Egy jól működő ERP rendszernek szüksége van egy olyan kontrollrendszerre, ami mindenben segíti. A projektvezetőt kell alátámassza olyan módon, hogy az a megkezdésétől egészen a végéig ott legyen és segítséget tudjon nyújtani. A projekt-kontrolling célja az információk állandó kezelése, tehát az adatok dinamikus körforgásáért felel. Tisztán kell látnia, közben hasznos következtetéseket kell levonjon ahhoz, hogy az ERP rendszer tökéletesen tudjon működni.
A projekt-kontrolling előrejelzésekben játszik fontos szerepet és a visszacsatolásban sem szabad elfeledkezni róla. Nem szabad kihagyni az állandó ütemezést sem, hiszen nélküle teljes káosz alakulna ki. A projekt-kontrolling tökéletesen kiegészíti az ERP rendszer működését. Sőt, el lehet mondani, hogy nélküle nem is lehet összehozni egy maximális hatékonysággal működő egységet. Olyan üzleti és gazdasági folyamatok tervezhetőek meg a segítségével, amelyeket másképp figyelmen kívül hagyna a vállalatirányítás. Érdemes élni ezzel a lehetőséggel!
